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jospacand

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jospacand 09/11/20 06:19
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jospacand 26/10/20 06:29
Ha respondido al tema Adl bionatur. Seguimiento del valor. - Bionaturis (BNT)
https://www.lanuevacronica.com/no-hay-una-lista-de-200-problemas-en-adl-los-principales-son-entre-3-y-5  Desde que Black Toro Capital (BTC) desembarcara en Antibióticos de León (ahora ADL Biopharma) al frente de la compañía han estado Rafael Beaus, Juan Molins, Pilar de la Huerta y Jaime Feced, acompañados por otros consejeros y responsables de diversas áreas que han logrado que, con altibajos, el gigante químico leonés volviera a producir. En ese discurrir de profesionales de alto nivel por la planta se aprecia la idea que defiende el actual consejero delegado con funciones ejecutivas, Raúl Crespo, que expone que "las compañías tienen que prevalecer a sus accionistas y a sus equipos directivos, tienen que ser entes independientes". Sin embargo, para Crespo "eso no ocurría aquí", en ADL Bipoharma. La compañía ha ido creciendo, pero no acaba de alcanzar el 100% de su capacidad productiva y los cambios siempre generaban estrés y tensión en todo el entorno.Entre los motivos que puede explicar estas reacciones, el nuevo equipo directivo apunta la práctica inexistencia de consejos administrativos, situación que el equipo designado por Kartesia piensa cambiar. "Ahora tiene consejos de administración reales para tomar decisiones sobre plantilla, sobre enfoques financieros, sobre renegociación de contratos...", explica el nuevo ejecutivo que reconoce también que en el corto o medio plazo se nombrará un consejero delegado "para el día a día", porque "no es operativo convocar a cinco consejeros cada dos por tres". El plan pasa por "constituir un comité de dirección con los ejecutivos para que esté en el día a día de las operaciones con una visión integral".Al final es gestión pura y dura, no va haber más cambios que eso También es necesario "responsabilizar" al equipo directivo: "Son gestores, tienen que hacer un diagnóstico, tomar decisiones y ejecutarlas, que aquí faltaba ejecución y cuando se ha hecho ha sido unipersonalista". El nuevo esquema no es rupturista porque los antiguos consejeros continúan en el barco y "al final es gestión pura y dura, no va haber más cambios que eso".Con esta nueva organización, señala Crespo, "no se eternizan los problemas, que es uno delos males endémicos de las compañías que se vuelven históricas. Se tiende a segregar las funciones y se pierde la trazabilidad de los problemas y la responsabilidad de quien ejecuta. Ese es el gran cambio que se va a ver en ADL en términos de plantilla".En el fondo de la estrategia se persigue lograr "la independencia de ADL como una planta industrial que es capaz de gobernarse a sí misma por encima de intereses de accionistas".Por debajo el nivel superior también esta culminado el diagnóstico, que no es grave. "Hemos identificado las cosas que no se hacían bien y no es una lista de 200 problemas, hay muchos, pero los principales son entre tres y cinco y se está trabajando en resolverlos". Dentro de esas acciones se incluye «un ejercicio de reencajar piezas» para estimular a los trabajadores. Crespo destaca como una fortaleza que "hay gente que siente la compañía como suya" y, en respuesta, "nos gustaría que la gente que apuesta por este proyecto profesional tenga oportunidades de crecer con más movilidad funcional, flexibilidad de tareas, organización interna para rotar por distintas áreas y departamentos, por diferentes funciones para aprender de muchas cosas, lo que es beneficioso para el trabajador que tiene una inquietud y da flexibilidad en la organización de turnos, que es uno de los problemas que hemos detectado". En resumen, "cuanta más gente sepa hacer muchas cosas mejor". En esta dimensión también se han identificado algunas debilidades puntuales y se van a reforzar equipos, según los planes de la compañía."Experiencia brutal"No obstante, para la nueva dirección, uno de los principales activos de ADL Biopharma es la "experiencia (‘expertise’) brutal" de la firma. "Aquí hay un gran equipo humano, están algunos de los mejores profesionales en el mundo CDMO en producción y fabricación, tanto en farma como en fermentación para el mundo de la biotecnología", afirma con rotundidad Crespo, que liga ese saber hacer al "propio conocimiento que la empresa va aglutinando después de tantos años haciendo algo".Que ADL salga del bache, estabilice su situación financiera, llegue al potencial que tiene y que siga aquí otros 60 años Con este panorama general en términos directivos y de organización de plantilla ADL Biopharma entra en una nueva fase, en plena crisis por el coronavirus o Covid-19, que se espera que sea de crecimiento y aceleración tras la puesta en marcha desde cero por parte del fondo de Ramón Betolaza y con la entrada de Víctor Infante, que continúan en el proyecto. Junto al respaldo de todos los accionistas, Kartesia espera también el apoyo de las Administraciones públicas y, sobre todo, que el equipo humano (todavía en un Erte pactado y "solidario") «reme a una más allá de que llegue un accionista a inyectar capital de forma inteligente".Los nuevos miembros del staff de la histórica compañía aseguran haber llegado con "mucha ilusión" y "aire fresco" y con ganas de "cambio, pero reforzando lo que se hace bien". Desean que la demanda acompañe, que la estrategia se vaya fraguando a lo largo del próximo ejercicio y que "ADL salga del bache, estabilice su situación financiera, llegue al potencial que tiene y que siga aquí otros 60 años". 
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jospacand 24/10/20 17:29
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jospacand 16/10/20 05:07
Ha respondido al tema Adl bionatur. Seguimiento del valor. - Bionaturis (BNT)
http://www.gesprobolsa.com/adl-bionatur-firma-un-contrato-por-mas-de-30m-de-e/ ADL Bionatur firma un contrato para el uso de Splittera por más de 30 millonesLa biotecnológica sella un contrato de licencia mundial con una compañía internacional para fabricar un medicamento para la retina15.10.2020 12:34 h. Actualizado: 15.10.2020 13:35 h.La firma de biotecnología ADL Bionatur Solutions ha firmado una licencia mundial en exclusiva con una compañía internacional de terapia génica para aplicar su tecnología Splittera para la fabricación de medicamentos. El acuerdo, que se enfocará en combatir una enfermedad genética hereditaria que afecta a la retina, superará los 30 millones de euros.Leer noticia completa: https://cronicaglobal.elespanol.com/business/adl-bionatur-firma-contrato-splittera-30-millones_395472_102_amp.html?La noticia es positiva por varios motivos.1_ Zip Solutions es una filial participada íntegramente por adl Bionatur Solutions, por lo que ese dinero sería integro para la compañía.2_Contratos como este son claves para poder recuperar el 50,01% de ADL BIOPHARMA en manos actualmente del fondo Kartesia y que ADL BIONATUR SOLUTIONS posee una opción de compra.El volumen con 1,8M de acciones negociadas supone algo histórico y acorde con la magnitud de la noticia, por desgracia la subida es muy pobre para una noticia de esta calado y mas aun con la cotización a precio derribo como se encuentra actualmente.Se están haciendo unos movimientos de acciones que no se corresponden con volúmenes “normales de negociación” y a día de hoy se sigue desconociendo quien esta vendiendo y quien las esta comprando , pues se trata de un gran porcentaje negociado sobre el capital social durante estas ultimas semanas. (ver post anterior)Otra noticia publicada hoy referente a la compañía participada actualmente en un 49,99% por ADL BIONATUR SOLUTIONS es la siguiente:ADL Entra en una nueva fase con el desembarco de Kartesia.ADL entra en una nueva fase con el desembarco de KartesiaEconomía El fondo ejecuta las garantías del acuerdo de financiación con BTC y ya trabaja en dotar a la planta de una nueva visión más eficiente con cambios puntualesHace cerca de un año ADL Biopharma (Antibióticos de León) llegó a un acuerdo con Kartesia, por el que el fondo de inversión prestaba 25 millones de euros a la biotecnológica leonesa para continuar con la actualización de la planta y sobrellevar el complejo día a día del gigante leonés. El acuerdo incluía una serie de garantías por las que ahora Kartesia entra en el accionariado de ADL con una posición mayoritaria.Black Toro Capital (BTC), Víctor Infante y los minoritarios seguirán con el 49%, pero la estructura de propiedad ya han cambiado y se abre una nueva fase para la empresa, seis años después de que el juez se la adjudicase a BTC y el laboratorio volviera a la vida.El primer cambio realizado por Kartesia ha consistido en redimensionar el equipo directivo con la entrada de Mirco Iwan, Ignacio Urbelz y Raúl Crespo, que asume funciones ejecutivas. Crespo explica que estos cambios pretenden que la toma de decisiones sea más eficiente y que los «problemas no se eternicen». Los cambios afectarán en cascada a todo el organigrama, con la intención de dotar al potencial humano de ADL de mayor flexibilidad, partiendo de las fortalezas de cada área.La nueva concepción de la planta no es rupturista, sino que pretende solventar algunas ineficiencias históricas que lastran el avance del negocio hacia los números negros.La nueva visión se aplicará al área comercial, con más presencia en ferias y un marketing más agresivo; a la contratación, con exigencia a los proveedores y clientes del mismo grado de compromiso que ADL tenga con ellos; a las finanzas, apuntalando la facturación, evitando el estrés financiero; o a las inversiones, siendo más selectivos a la hora de ejecutar mejoras en las instalaciones. Los anteriores son solo algunos ejemplos de los objetivos que se han marcado los nuevos responsables de uno de los buques insignia de la economía leonesa, llamado a liderar el desarrollo del polo biotecnológico.Entre otros, Kartesia busca impulsar el modelo de partenariado y hacer que los clientes sean “socios “Kartesia no pretende una revolución, sino la evolución lógica de una compañía con más de medio siglo de trayectoria y que no hace tanto alcanzó los casi 100 millones de capitalización. Se pretende avanzar hacia un modelo basado en el partenariado con otras compañías, no solo para la producción, también para asumir conjuntamente inversiones y buscar relaciones estables a largo plazo. Raúl Crespo espera que en este tipo de colaboraciones «ganemos todos» con «esquemas más creativos» y que los clientes lleguen a ser «socios».Reajuste de los pedidosEl nuevo consejero ejecutivo explica que la demanda se ha reactivado, que no han perdido clientes durante la pandemia y que poco a poco se van reajustando los pedidos.El momento es delicado, pero no crítico y los nuevos miembros del equipo directivo de ADL Biopharma llegan «para dar aire fresco, ilusión y un cambio desde la continuidad». En esta línea, Raúl Crespo expresa su deseo de «que la demanda nos acompañe» y tiene claro que toda la plana tendrá que «remar a una» con el compromiso del «cien por cien» para que este nuevo salto ya lleve al beneficio, desde la sostenibilidad.De puertas para afuera también se aprecia un cambio. Después de décadas de expansión de la urbe, la acera ha llegado hasta la puerta borrando buena parte del paisaje de entorno abandonado por la ciudad.https://www.lanuevacronica.com/adl-entra-en-una-nueva-fase-con-el-desembarco-de-kartesiaPor técnicoDe momento el precio ha alcanzado por así decirlo su primera zona de resistencia que se encuentra en la zona de 0,518€ (máximos diarios de hace unas semanas) y 0,57€, directriz bajista acelerada desde el máximo alcanzado cuando se dio a conocer el acuerdo de reestructuración.A corto plazo si fuera capaz de superar 0,57€ a priori no tendría nada hasta 0,77€, un precio que de ser superado confirmaría una figura de W con implicaciones potencialmente alcistas (aunque para esto queda)Mañana volverá a ser clave el volumen , igualmente será clave que las ventas en oculto que frenan al precio paren, de suceder esto y dadas las noticias actuales , es lógico pensar al menos en una vuelta hacia niveles de junio/julio, pero ya se verá. 
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jospacand 09/10/20 11:15
Ha respondido al tema Adl bionatur. Seguimiento del valor. - Bionaturis (BNT)
Hago otra reflexión en voz alta, supongamos que Biopharma, Antibióticos de León, empieza a generar beneficios en los próximos años gracias a la inyección de capital y a la participación activa de un socio industrial que conoce bien el negocio; en tal situación Kartesia podría bloquear cualquier reparto de dividendos para forzar la venta de las participaciones de Black Toro en Biopharma, a través de ADL Bionatur, por debajo de su valor intrínseco. Dada la situación financiera de Black Toro, que no parece que sea muy boyante, se vería obligado a aceptar un precio muy bajo y cuando digo Black Toro me estoy refiriendo también a los accionistas minúsculos como nosotros. 
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jospacand 09/10/20 11:02
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Antes de la ejecución de la opción ADL Bionatur poseía el 100 % sobre el beneficio que generase Biopharma que es la parte del león. Con la ejecución de la opción ese porcentaje disminuye por debajo del 50%. Quizás la palabra dilución no sea la más correcta pero espero que se me entienda.
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jospacand 09/10/20 10:53
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Tengo muy poca experiencia, por decir algo, en este tipo de operaciones societarias porque siempre he invertido en empresas de gran capitalización por lo que ruego indulgencia. Con la ejecución de la opción por parte de Kartesia, ADL Bionatur pasa de ser una sociedad industrial a una sociedad de cartera con menos del 49% de participación en el principal activo que es ADL Biopharma, la antigua Antibióticos de León. Este porcentaje disminuirá aún más cuando se lleve a cabo la ampliación de capital de al menos 10 millones euros y que supongo será cerrada, es decir, no se instrumentará con un aumento del número de acciones de ADL Bionatur en oferta pública sino mediante una suscripción por Kartesia u otro inversor de referencia.Dando por hecho un dilución brutal de los actuales accionistas de ADL Bionatur la única esperanza que nos queda es que el negocio prospere con las nuevas inyecciones de capital pero con una menor participación y, quizás, un mayor tiempo de espera. ¿Cómo lo veis?
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jospacand 08/10/20 08:22
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https://www.diariodeleon.es/articulo/leon/kartesia-cesa-feced-prepara-plan-largo-plazo-adl-biopharma/202010081314422050941.html Kartesia, como financiador del préstamo de 25 millones de euros otorgado a ADL Biopharma en agosto de 2019, ADL Bionatur Solutions y su principal accionista Black Toro Capital, han llegado a un acuerdo por el que refinancia la deuda existente inyectando 5 millones de euros adicionales de liquidez de forma inmediata, adquiere una participación del 51% en ADL Biopharma y se aprueba una ampliación de capital de al menos 10 millones de euros antes de final de año. Así lo ha explicado hoy la empresa en un comunicado.Con esta operación, la antigua filial de ADL Bionatur Solutions se convierte de nuevo en una sociedad independiente con sede en León. La nueva liquidez "asegura la actividad de ADL Biopharma en los próximos meses y la ampliación de capital en diciembre permitirá afrontar las inversiones previstas en 2021".La empresa ha informado también de que el consejo de administración se ha ampliado a 5 consejeros con el nombramiento de 3 nuevos consejeros independientes: Mirco Iwan, Ignacio Urbelz y Raúl Crespo, que asume además funciones ejecutivas. "Las tres incorporaciones añaden experiencia muy relevante en áreas clave como finanzas, ventas y operaciones". Por su parte Jaime Feced, hasta ahora consejero delegado, cesa en sus funciones ejecutivas y se mantiene como consejero. Ramón Betolaza, socio de Black Toro Capital, deja la presidencia del consejo que asume Ignacio Urbelz, y se mantiene asimismo como consejero.ADL Biopharma "comienza así una nueva fase, cuya primera prioridad es redefinir el plan estratégico e industrial a largo plazo, que se basará sobre cuatro pilares fundamentales: mejora de procesos, que revierta en eficiencias y ahorro de costes;  esfuerzo en desarrollo de negocio, donde se están identificado oportunidades en el sector de biotecnología y bioquímica aplicada a alimentación, cosmética y cuidado personal, además de potenciar el negocio farmacéutico; puesta en valor de activos de la empresa, como la planta piloto de fermentación y química o la planta de tratamiento de residuos; y inversiones clave en capacidad adicional y optimización de la producción para responder a las necesidades de los clientes existentes y del mercado".El nuevo consejo "monitorizará la ejecución del plan estratégico con que ADL Biopharma, presente en León desde 1949 (con Antibióticos) y que emplea a más de 300 personas en la región, quiere convertirse en el socio de preferencia de sus clientes en cuanto al desarrollo de nuevos productos y escalado industria 
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jospacand 21/09/20 20:08
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jospacand 21/09/20 20:08
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jospacand 21/09/20 20:08
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jospacand 21/09/20 20:06
Ha recomendado Fracaso total. de steelman1234
jospacand 06/09/20 02:38
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jospacand 06/09/20 02:38
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jospacand 16/08/20 08:54
Ha respondido al tema Adl bionatur. Seguimiento del valor. - Bionaturis (BNT)
Coincido contigo en que esta empresa tiene futuro a pesar de los malos resultados actuales pero mi principal temor estriba en que se proceda a una operación acordeón (reducción de capital y posterior ampliación) que lamine a los que somos actuales accionistas.
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