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¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

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¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?
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¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?
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#45041

Re: ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

Buenas tardes socio.

Así es y se cargará al pasivo del balance de TEF.

Sobre el beneficio neto se provisionará el coste total del ERE, aunque suelo seguir el FCL  y el beneficio neto subyacente sin extraordinarios que da una imagen más real de la entidad.

Sobre el PER niveles de 7 para TEF como los actuales están lejos del promedio histórico de los índices en 15 veces beneficio.

Aunque el PER se debe relacionar con la DFN ya que por ejemplo hay otras entidades con un PER más alto, con beneficio creciente y con caja neta importante como ITX.

Además en la nota de prensa que publican sobre la DFN no sale el compromiso a terceros por las prejubilaciones que tenía más o menos antes del ERE alrededor de 3.600 millones de euros y que se verá incrementado con la provisión por el mismo.

Finalmente te deseo un buen año para ti y los tuyos, en cuanto a TEF esperemos que recoja en el precio la infravaloración notoria de la entidad recuperando niveles que nunca debió perder.

Felices fiestas!
#45042

Re: ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

Estas seguro lo de la provisión?
Todavía no sabemos el numero exacto de bajas ni la cantidad a provisionar, no tengo ni idea de la dinámica, pero supongo que dependerá de dicho conocimiento.
Disfruta de las fiestas.
Suerte y mucha salud para todos. jeje.  
#45043

Re: ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

pues más a mi favor, porque hace más de un año que no compro nuevos títulos y por tanto los adjudicados en los scripts tendrán fechas también anteriores a los dos meses. Que sí, que me bajaran el precio de coste un poco, pero salen minusvalías de largo (por desgracia). O sea que como hace más de dos meses que no compro, esos títulos generan minusvalía que sí puedo usar para bajar el montante total de plusvalías de 2020 y que hacienda me cruja menos ;-)
#45044

Re: ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

 
Las acciones de Telefónica ha experimentado durante 2021 una revalorización del 20%, lo que se traduce en el mejor año del grupo en Bolsa desde 2009.

La subida acumulada por la compañía este año supera la revalorización del Ibex 35, que se sitúa en el 6,8%. Asimismo, también está por encima del 11,5% que sube de media el sector de telecomunicaciones europeo en 2021.

Entre los factores que explican el buen desempeño de los títulos de la empresa durante 2021, destacan la ejecución continua del plan estratégico anunciado en noviembre de 2019, el cierre de la 'joint-venture' entre O2 y Virgin Media en Reino Unido o la venta de las torres de Telxius a American Towter por 7.700 millones de euros.

Durante este año la compañía también ha acometido la creación de FiBrasil, una sociedad participada por Telefónica Infra (25%), Telefónica Brasil (25%) y CDPQ (50%), un proveedor mayorista neutral de fibra en el país sudamericano. Además, también ha apostado por el crecimiento de Telefónica Tech tanto de forma orgánica como inorgánica, con compras como Cancom UK&I en Reino Unido o Altostratus y Geprom en España.

De su lado, Telefónica ha experimentado este año una evolución favorable del 'spin-off' operativo en Hispam para ganar en eficiencia y reducir la exposición a la región, como lo demuestra la creación de vehículos de fibra junto a KKR en Chile y Colombia o el incremento del peso de la deuda denominada en divisas latinoamericanas hasta el 29% de la deuda total del grupo.


REDUCCIÓN DE LA DEUDA

A esto se suma el resultado favorable de las subastas del espectro 5G en España, Reino Unido y Brasil, con la adjudicación de las bandas pretendidas a precios inferiores a los esperados por el mercado. El grupo también ha reducido su deuda financiera neta hasta los 25.000 millones de euros, menos de la mitad de la cantidad existente a mediados de 2016.

Otro de los hitos a remarcar pasa por la creación de una Dirección de Estrategia y Desarrollo para seguir avanzando en la transformación de la sociedad con un plan industrial y de inversiones dentro de los parámetros definidos en el plan estratégico de 2019.


REMUNERACIÓN AL ACCIONISTA

Además de la subida del precio de las acciones, que marcan un precio de 3,90 euros este lunes, los accionistas de Telefónica han recibido un dividendo de 0,35 euros en el año 2021. De estos, 0,20 euros corresponden al segundo dividendo de 2020 --abonado en junio de 2021-- y 0,15 euros corresponden al primer dividendo de 2021, abonado en diciembre de 2021.

Esa retribución al accionista se traduce en una rentabilidad por dividendo del 9% a los precios actuales, por encima de la media del Ibex y entre las más atractivas del índice.

Los dividendos repartidos este año se han realizado mediante la modalidad de dividendo flexible voluntario, con la que los accionistas pueden elegir entre cobrar el dividendo en efectivo o en acciones. En ambos casos, los accionistas han elegido recibir la retribución en acciones de manera mayoritaria (71,5% en junio y 65% en diciembre).


RESPALDO DE LOS ANALISTAS

Por otra parte, Telefónica cuenta con el respaldo de los analistas. Según el consenso de mercado que recoge 'Bloomberg', de los 35 analistas que cubren a la compañía, 15 aconsejan comprar sus acciones, 15 recomiendan mantenerlas y 5 se inclinan por venderlas.

Además, el mismo consenso concede a las acciones del grupo presidido por Álvarez-Pallete un precio objetivo de 4,53 euros, con lo que cuentan con un potencial del 16% con respecto al precio de la última jornada. 

#45045

TELEFÓNICA. Su división Telefónica Tech ha adquirido Geprom (valoración)


1-. Geprom es una compañía de ingeniería de base tecnológica con sede en España especializada en la automatización industrial y la transformación digital de los procesos productivos de las fábricas.


2-. Esta adquisición refuerza el posicionamiento de Telefónica Tech en los segmentos de Internet de las Cosas (IoT) y Big Data.

3-. Geprom cuenta con más de 40 profesionales y dispone una base de empresas colaboradoras y clientes de primer nivel.

4-. El desarrollo digital del sector industrial es una de las líneas de negocio prioritarias para Telefónica Tech

5-. Telefónica no ha ofrecido datos financieros de Geprom ni ha desvelado el importe ni condiciones de la compra.

Valoración:

1-. A falta de conocer los datos de la operación, valoramos favorablemente la estrategia del grupo de seguir creciendo en el sector tecnológico de la mano de Telefónica Tech, un segmento de negocio de gran valor añadido y en el que Telefónica está creciendo a gran ritmo desde la fundación de su filial en noviembre 2019. 

En 2021 Telefónica Tech ha adquido Cancom, empresa británica especializada en el negocio en la nube, Altostratus y ha integrado acens, también dedicadas al negocio “en la nube”. 

P.O. 5,1 eur. Sobreponderar.

RENTA4.



#45046

Re: ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

Buenas tardes.

Estoy de acuerdo con tu comentario.

Y principalmente con generar minusvalías para compensar plusvalías.

Tenemos hasta el 30 DIC para compensar y pagar menos a Hacienda.

Felices fiestas!
#45047

Telefónica abrirá el plan de bajas voluntarias a 4.000 trabajadores de más de 55 años

Buenas tardes.
De acogerse un porcentaje similar al del anterior Plan de Suspensión Individual de Empleo (PSI), un 60%, el número de salidas se situaría entre 2.400 y 2.500 personas. En los anteriores planes, la edad de salida era de 53 años, con 15 años de antigüedad. La teleco busca la salida de empleados que decidieron no acogerse a los anteriores planes de bajas.

En cualquier caso, todo dependerá del proceso de negociación que se va a abrir entre la dirección y los sindicatos. Fuentes del sector apuntan a una posible aceleración del proceso, para su negociación y aprobación antes de fin de año.

Los términos del programa de bajas estarían en línea con los dos planes de desvinculaciones (PSI) aplicados por Telefónica en los últimos años, e incluidos en los dos últimos convenios colectivos acordados con los sindicatos. En esos planes, los empleados adscritos recibieron un 70% del salario bruto regulador, las cotizaciones a la seguridad social a cargo de la empresa y mantuvieron derechos como el servicio médico.

De seguir la misma fórmula, sería el tercer PSI establecido por la operadora, que optó por estas fórmulas de ajuste tras los distintos ERE aplicados en los años anteriores, y que recibieron diferentes críticas por las cargas que suponían para las arcas del Estado. En el caso de los PSI, es la compañía la que asume todas las cargas.

Telefónica ya había estudiado en los meses anteriores la opción de poner en marcha otro plan de bajas voluntarias, pero el alto coste, con provisiones multimillonarias en un momento en el que la compañía había acelerado en su estrategia de reducción de deuda, paralizaron esta opción. La operadora no quiso incluir esta alternativa en la prórroga del CEV hasta final de 2022, acordada durante la pasada primavera con los sindicatos.

Ahora el escenario parece diferente, una vez cerradas operaciones de relevancia como la venta de las torres de telefonía móvil de Telxius a American Tower o la fusión en Reino Unido de O2 con Virgin Media, filial de Liberty Global. Estas transacciones han llevado la deuda del grupo a 25.000 millones de euros, con lo que el margen financiero para un nuevo plan de bajas en España sería mayor. La puesta en marcha de estos ajustes obliga a la operadora a realizar una fuerte provisión en sus cuentas. En 2019, por ejemplo, realizó una provisión de 1.732 millones por el PSI.

El primero de los programas supuso la salida de más de 6.000 personas, con un coste de 3.800 millones de euros, mientras que el segundo conllevó la salida de cerca de 2.600 trabajadores, con unos desembolsos próximos a 1.700 millones. A cambio, Telefónica generó fuertes ahorros de costes. Por ejemplo, en 2020, los gastos de personal en España bajaron un 9,1% orgánico. Con el último PSI, la teleco había estimado una generación de 210 millones en ahorros directos recurrentes desde 2020.

Rentabilidad

Además, recuperaría el crecimiento de la rentabilidad en España, uno de los planteamientos más exigidos por los inversores. En los nueve primeros meses de 2021, el Oibda bajó un 6% (un 8,9% en el tercer trimestre), lo que situaba a la filial española como la peor del grupo, dentro del citado entorno de dura competencia. En el tercer trimestre, los ingresos aumentaron un 0,4% gracias a la venta de terminales, si bien los ingresos minoristas por servicios bajaron un 2,7%.

 

P.D: Si se acoge el 60% de los empleados a los que se dirige el ERE tendría ese coste que comenta el compañero de alrededor de 1.600 millones de euros atendiendo al artículo y a costes anteriores.

Me imagino que pronto lo sabremos porque la cifra tan solo de momento es una especulación.

Felices fiestas!
#45048

Re: Telefónica abrirá el plan de bajas voluntarias a 4.000 trabajadores de más de 55 años

Hola Carlos.
Si, estoy de acuerdo contigo, es mas, me parece prioritario el ahorro de costes, tanto en personal como en infraestructuras.
La lógica me dice que después de un acuerdo sindical, deberá abrir un plazo de aceptación y a partir de un numero concreto de salidas cuantificar las provisiones, a las alturas de año que nos encontramos nos vamos de fechas.
No conozco la ley, ni las posibilidades ni plazos de dichas provisiones.
Disfruta de las Fiestas.

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